Бизнес-план под ваш проект — цена по объёму расчётов

Бизнес-план, ТЗ и анализ рынка: как считаем

Анализ рынка стоимость определяется глубиной, а не числом страниц. Обзор конкурентов и цен — одна работа; расчёт ёмкости ниши с проверкой спроса по источникам — другая. Мы всегда говорим заранее, какие цифры проверены, а какие остаются оценкой.

Купить бизнес план как готовый шаблон можно где угодно, но в банке или у инвестора такой документ видно сразу. Мы считаем финмодель под ваши числа, поэтому бизнес план цена у нас складывается из объёма расчётов, а не из количества страниц. Техническое задание цена зависит от того, есть ли уже описание продукта, — если есть, работа сводится к структурированию, а не к придумыванию с нуля.

Сделать анализ рынка можно за неделю, если задача — понять, есть ли спрос, и за месяц, если цифры предстоит защищать перед инвестором. Разработка финансовая модель идёт следом: выручка, расходы, точка безубыточности и три сценария — оптимистичный, базовый и тот, который обсуждать не любят. Анализ конкурентов цена складывается из числа игроков и глубины разбора: собрать прайсы десяти компаний — одна работа, разложить их позиционирование и источники трафика — другая. Разработка маркетинговое исследование под конкретное решение выходит дешевле универсального обзора «про рынок вообще»: мы не собираем данные, которые вам не понадобятся.

Написание регламентов и должностных инструкций мы обычно делаем после того, как процесс уже описан: сначала на бумаге видно, кто за что отвечает и где задача повисает между двумя людьми, и только потом это превращается в документ, по которому реально работают. Регламент бизнес-процесса, написанный до такого разбора, чаще всего ложится в папку и там остаётся.

Сколько стоит бизнес-план и что входит в работу

Документ документу рознь. Бизнес-план для себя, чтобы понять, сходится ли экономика, и бизнес-план для банка — это разный объём расчётов при одинаковом названии. Поэтому первый вопрос всегда один: кто будет это читать и какое решение принимать.

С чего начинается работа

С ваших чисел, а не с шаблона. Сколько стоит привлечь клиента, сколько он приносит, какие расходы постоянные, а какие растут вместе с оборотом. Если части цифр нет — так и пишем: вот проверенные данные, вот оценка и вот на чём она основана. Документ, где всё выглядит одинаково уверенно, распознают сразу, и доверия он не добавляет.

Что заказывают чаще всего

Бизнес-план с финансовой моделью и сценариями. Техническое задание на разработку, когда идея есть, а объяснить её подрядчику не получается. Регламенты и должностные инструкции, чтобы процесс не жил в голове одного человека. Анализ рынка и конкурентов перед запуском нового направления.

Из чего складывается цена

Из глубины расчётов, а не из числа страниц. Обзор конкурентов и цен — одна работа; расчёт ёмкости ниши с проверкой спроса по источникам — другая. Техническое задание считается так же: если описание продукта уже есть, работа сводится к структурированию, если нет — сначала придётся разобраться, что именно вы делаете.

Сколько это занимает

Понять, есть ли спрос, можно за неделю. Собрать документ, который предстоит защищать перед инвестором, — около месяца. Техническое задание — от трёх дней. Регламент одного процесса — неделя, потому что его нужно сначала описать вместе с теми, кто по нему работает.

Почему регламент пишется после разбора процесса

Сначала на бумаге видно, кто за что отвечает и где задача повисает между двумя людьми. Только после этого получается документ, по которому реально работают. Регламент, написанный до такого разбора, чаще всего ложится в папку и там остаётся — красивый и никому не нужный.

Что вы получаете на выходе

Документ в редактируемом виде, а не картинкой: его придётся дополнять, и это нормально. Финансовую модель — таблицей с формулами, чтобы вы могли поменять цифру и увидеть, что будет. Отдельно — короткое резюме на страницу для тех, кто не станет читать всё целиком.

С чего начать

Скажите, какое решение вам нужно принять по итогам документа. От этого зависит и глубина, и цена — и часто выясняется, что задача решается меньшим объёмом, чем предполагалось.

Частые вопросы

Поможет ли бизнес-план получить кредит? Он снимает часть вопросов у того, кто будет читать, — но решение принимает банк, и зависит оно в первую очередь от вашей отчётности и залога. Подрядчик, обещающий одобрение, обещает не своё.

Нужен ли бизнес-план, если инвестора нет? Часто да, и он получается короче. Смысл не в документе, а в том, что при расчёте выясняются вещи, которые в голове выглядели решёнными: через сколько месяцев выходим в ноль, что происходит при падении спроса на треть, где кончаются деньги.

Вы сопровождаете внедрение регламента? Написать документ и добиться, чтобы по нему работали, — разные задачи. Мы делаем первую и объясняем, как передать регламент команде. Постоянное ведение процессов не берём — эту работу нельзя сделать и сдать, а браться за то, что придётся тянуть бесконечно, неправильно по отношению к вам.